3月16日,集團總經理孫建華一行赴省糧油公司下屬企業(yè)浙江塔牌紹興酒公司調研,集團辦公室主任潘英松、投資管理部總經理程興華、經營管理部副總經理(主持工作)陳飛等陪同,省糧油公司主要領導、塔牌公司相關人員參加調研。
省糧油公司和塔牌公司分別就塔牌基本情況、未來發(fā)展戰(zhàn)略、資產證券化進程、目前存在問題等情況作了詳細匯報。孫總聽取匯報后,對塔牌公司工貿一體化建設和品牌建設取得的成績給予了充分肯定。對下一步工作,孫總提出三點要求:一是集中資源推進上市工作。集團對塔牌資產證券化工作的態(tài)度是堅決的,希望省糧油公司和塔牌公司緊緊圍繞“鳳凰行動”上市計劃,切實抓住企業(yè)改革發(fā)展歷史性機遇,根據上市工作相關要求,建立倒逼機制、細化分解任務、集中優(yōu)勢資源,不斷加強人才、技術、管理和品牌建設,有序推進塔牌上市工作。二是集中力量解決瓶頸問題。塔牌公司要努力探索更加開放、有效的營銷策略,充分利用大健康概念、互聯(lián)網經濟和“粉絲”經濟效應,擴大營銷規(guī)模和成效,同時發(fā)揮好國有企業(yè)品牌和優(yōu)勢,全力以赴破解發(fā)展過程中的痛點和難點問題。三是集中精力推進體制機制創(chuàng)新。塔牌公司要根據新形勢,不斷調整、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好產品研發(fā)、機構改革、制度優(yōu)化等工作,以創(chuàng)新驅動發(fā)展,以創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生命力和活力。
孫總一行還視察了塔牌灌裝車間、釀造車間等生產區(qū)域,強調企業(yè)安全生產工作的重要性,要求不斷增強安全意識,切實落實安全生產主體責任,堅守安全生產紅線底線,扎實開展好安全生產工作。
省糧油公司董事長袁承海表示,此次集團孫總帶隊到塔牌調研,針對塔牌經營管理、創(chuàng)新發(fā)展和上市工作等方面提出了諸多具有建設性的意見與建議,公司深受鼓舞和啟發(fā),下一步工作中,糧油公司和塔牌公司將根據集團意見與總體部署,堅定目標、落實舉措,有序推進塔牌資產證券化工作等相關工作。
省糧油