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股票信息
浙江東方【SH600120】
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英特集團(tuán)【SZ000411】
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康恩貝【SH600572】
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億利達(dá)【SZ002686】
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2.12億 億

金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

奪取“開門紅” 奮戰(zhàn)“全年勝” | 浙江化工2025年這樣干
發(fā)布時(shí)間:2025年02月25日
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2025年以來,浙江化工以 “整合、出海、投資、改革、創(chuàng)新” 五輪驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向,全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)與跨越式高質(zhì)量發(fā)展。截至1月底,公司(含醫(yī)保)進(jìn)出口總額達(dá)9630萬美元,同比增長(zhǎng)23.91%,其中出口9279萬美元,增幅23.19%,為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。公司已組織4批次跨國(guó)貿(mào)易團(tuán)組,赴重點(diǎn)區(qū)域開展商務(wù)洽談,同時(shí)積極拜訪國(guó)內(nèi)核心工廠與客戶,構(gòu)建深度協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈體系。公司越南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同組成考察團(tuán),前往越南實(shí)地調(diào)研當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境、市場(chǎng)需求及產(chǎn)業(yè)配套等情況,共同挖掘市場(chǎng)機(jī)遇,攜手開拓越南市場(chǎng),為公司國(guó)際化發(fā)展開辟新路徑。

 

2025年工作計(jì)劃


浙江化工將持續(xù)踐行“1331”戰(zhàn)略,以醫(yī)化專業(yè)化整合為契機(jī),明確2025年是“整合與發(fā)展”關(guān)鍵年,堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)改革、促發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)”的主基調(diào),梳理行業(yè)及公司發(fā)展痛點(diǎn),培育發(fā)展新動(dòng)能,堅(jiān)持全面預(yù)算工作,統(tǒng)籌做好“整合驅(qū)動(dòng)、出海驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)、改革驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”五大部署,全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)與跨越式高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢發(fā)展根基。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以“四個(gè)項(xiàng)目”為抓手,促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作體系化建設(shè)。二是聚焦主責(zé)主業(yè),提升發(fā)展質(zhì)效。謀深謀實(shí)“十五五”規(guī)劃,加快產(chǎn)業(yè)鏈布局,推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三是深化改革創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。穩(wěn)妥有序推進(jìn)醫(yī)化整合,完善職工持股會(huì)制度,聚焦數(shù)字化創(chuàng)新,持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。著力提升管理效能,強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè),樹牢安全發(fā)展理念,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

 

重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

 

樹牢“鏈?zhǔn)健彼季S。以公司6個(gè)集采和供應(yīng)鏈專項(xiàng)小組為著力點(diǎn),深化集采策略、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,通過投資、控股、參股設(shè)立工廠或與工廠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等多種形式增強(qiáng)產(chǎn)品的自主性和可控性,加快推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

 

做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)。全面推進(jìn)印尼分公司以及越南辦事處籌建工作,探索將出海模式復(fù)制到南美、中東、金磚五國(guó)、“一帶一路”沿線國(guó)家等市場(chǎng),打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。

 

提升技術(shù)創(chuàng)新能力。立足當(dāng)下商業(yè)化項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,從而贏得更多穩(wěn)定客戶與項(xiàng)目來源。全方位加強(qiáng)人才培養(yǎng),打造特色服務(wù)品牌,塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)與品牌價(jià)值的穩(wěn)步提升。