浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
12月20日，集團在19樓會議廳召開2017年工作務虛會，旨在謀劃明年工作思路，研討落實重點工作。會上，集團黨委書記、董事長樓晶發(fā)表重要講話，會議由集團總經理孫建華主持。集團領導、省屬企業(yè)外派監(jiān)事、職工董事、副總經濟師、戰(zhàn)略委員會委員、各部室及信息化辦公室主要負責人參加了會議。
會上大家主要圍繞“轉型、發(fā)展、突破”總綱談想法、講思路，探討2017年集團如何做強做優(yōu)做大，實現兩階段目標。上午，集團各部室負責人作了交流發(fā)言。下午，集團領導班子成員回顧總結集團今年運行情況，分析了當前經濟發(fā)展形勢，并對明年工作提出了要求。樓晶董事長在會上發(fā)表重要講話。樓晶表示，集團領導班子和中層干部的工作思路高度統(tǒng)一，通過本次務虛會，各部室之間增進了解，對明年的工作思路起到指引作用。
樓晶強調，明年將是國貿集團大有可為的一年。明年的工作基調為穩(wěn)中求進，“穩(wěn)”是指防范風險，控制損失，杜絕低級錯誤；“進”是指明年主要指標增長20%。要深刻認識存在的問題，集團產業(yè)“小、散、弱”，隊伍人員“老化、固化、積極性退化”，內部管理“軟、粗放、碎片化”等問題依然突出。明年要重點關注這些短板，積極尋求解決方法。要認真做好四項重點工作。一是打造一支國貿的鐵軍，以“忠誠、干凈、擔當、活力”為自我要求，嚴格落實到日常工作中。忠誠即忠于黨，忠于國資，忠于國貿，時時刻刻提醒自己在其位要謀其職；干凈即不該拿的堅決不拿，人際關系簡單明了；擔當即集團管理人員勇于擔當，遇事果斷；活力即工作充滿活力，充滿干勁。二是管理提升，其重要手段就是制度的重新修訂和信息化的推進。三是圍繞總綱、落實總綱，“轉型、發(fā)展、突破”適用于每一個板塊，形成三大板塊的輪動。商貿流通板塊未來工作要圍繞轉型升級指導意見進行，主要做好搭建平臺、創(chuàng)建品牌、固化渠道三方面工作。金融服務板塊首要任務是發(fā)展，主要做好重大資產重組工作，利用浙江優(yōu)良的金融環(huán)境和資本市場迅速壯大自身。醫(yī)藥健康板塊要重視產業(yè)結構，關注安全生產。四是化解風險，要作為明年工作的重點核心，解決好風險問題，才能使集團持續(xù)健康發(fā)展。
孫建華總經理指出，當前積極因素正在積聚，“一個總綱、兩階段目標、三抓三強、四大中心”指導方針逐步深入人心，強總部工作正在有序推進，這些都為集團明年工作夯實基礎。他指出，明年工作要聚焦四大重點。一是抓好集團黨建工作。要認真學習習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話精神，通過加強黨建工作，為集團發(fā)展提供思想保證、組織保證、紀律保證，強化員工的榮譽感、使命感以及擔當意識、責任意識。二是提升集團管理基礎。推進信息化建設，為管理提供技術和手段；推動制度重新修訂，提高制度的可操作性；持續(xù)推進總部“四大中心”建設。三是進一步推進總綱落地。三大板塊切實按照“轉型、發(fā)展、突破”總綱要求，安排好明年重點工作。四是積極應對化解風險。高度重視風險問題，規(guī)范處理已發(fā)風險，嚴格防范風險再發(fā)。
孫建華總經理最后強調，各部室要領會本次工作務虛會精神，解放思想，狠抓落實，進一步梳理思路，規(guī)劃好明年重點工作，繼續(xù)落實工作進度每月督辦機制。歲末年初，各部門要督促各成員公司加倍重視安全生產工作，推進集團平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。（集團辦公室）
