本報訊 信息之于金融,猶如情報之于戰(zhàn)爭,決定著競爭的生死成敗。自金融產(chǎn)業(yè)部成立伊始,集團領導就將金融信息交流平臺建設作為部門工作的重中之重予以指導、督促。丁康生董事長明確指出,要及時、準確掌握金融政策、市場與外圍動態(tài),將發(fā)展主動權牢牢把握在自己手中。
按照集團領導的指示,集團金融產(chǎn)業(yè)部致力于打造新型金融信息交流平臺,促進金融板塊內部的交流互動,提升金融板塊的影響力。2014年,金融產(chǎn)業(yè)部的信息工作取得了新的進展:每月制作并在OA上發(fā)布圖文并茂、分析透徹的《國貿(mào)金融電子期刊》;開通了國貿(mào)金融板塊的微信公眾號《國貿(mào)金融資訊》, 從2014年9月起正式運行,每月發(fā)布1次至2次圖文消息。
電子期刊與微信公眾號主要發(fā)布的內容包括三項:一是經(jīng)濟金融政策,包括一行三會出臺的監(jiān)管政策和國務院其他部門發(fā)布的與行業(yè)相關的意見。例如:資本市場國九條、保險業(yè)新國十條、信托業(yè)99號文、信托業(yè)保障基金管理辦法等。二是行業(yè)運行動態(tài),包括行業(yè)協(xié)會發(fā)布的行業(yè)運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。三是行業(yè)內的典型案例,包括單家金融機構開發(fā)的新的商業(yè)模式和其他創(chuàng)新實踐(供應鏈金融、網(wǎng)絡金融、產(chǎn)融結合),以及行業(yè)內有借鑒意義的風險事件等。
電子期刊與微信公眾號的推出在集團本級的范圍內初步擴大了金融板塊的影響力,提高了大家對金融業(yè)的關注和對市場的敏感度,營造了良好的學習氛圍。但隨著金融板塊的蓬勃發(fā)展,金融信息交流平臺也出現(xiàn)了一些亟待突破的新問題:一是互動不足,尚未建立有效的反饋和互動機制,集團本級其他部門和子公司的同事無法有效參與;二是影響力不夠,期刊的閱讀量與微信公眾號的粉絲數(shù)量非常有限;三是原創(chuàng)性不足,所發(fā)布的內容大多轉載其他財經(jīng)網(wǎng)站, 缺少“國貿(mào)特色”,缺少集團和子公司自己的故事。
春回大地,國貿(mào)金融綻出新芽,丁康生董事長及分管領導對信息交流平臺提質增效工作提出了更高的要求。集團首次金融信息交流平臺工作座談會于2015年3月31日召開。會議指示,為提高金融板塊信息平臺的內涵和質量,將進一步加強平臺建設力度。一是在“國貿(mào)金融資訊”微信公眾號之外再建立一個“國貿(mào)金融”的微信群。公眾號只能單向發(fā)布信息,而微信群能夠實現(xiàn)即時的反饋與互動,提高參與的廣泛性和活躍性。在集團本級邀請各部室的同事參與其中,在子公司層面要求信息員參與,并鼓勵邀請更多同事加入。二是完善信息員和信息報送制度。金融板塊子公司每家指定至少一名信息員,負責與集團金融產(chǎn)業(yè)部對接。加強信息報送,要求子公司信息員每兩周提交一篇信息,講述子公司自己的故事(包括近期的業(yè)務動態(tài)、培訓動態(tài)、其他活動等),除文字材料之外鼓勵圖片、視頻、音頻等其他形式。該類信息將由金融產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)一整理,在期刊或微信公眾號上發(fā)布。信息報送工作將納入對子公司的考核,年末還將評選優(yōu)秀信息員。三是豐富完善微信公眾號的內容。擬開辟以下欄目:(一)集團和子公司的動態(tài);(二)市場行情,包括股市、外匯、大宗商品等;(三)宏觀政策與監(jiān)管政策;(四)金融知識科普與行業(yè)案例;(五)產(chǎn)品營銷,將適合在網(wǎng)上公開推介的產(chǎn)品(包括理財產(chǎn)品、保險產(chǎn)品等)的信息進行發(fā)布。四是線上與線下結合。在運行線上平臺的同時,適時開展線下的交流活動,提高參與的深度。
春江水暖鴨先知,在集團金融板塊及資產(chǎn)證券化建設中,金融信息交流平臺必將發(fā)揮更多更好的作用。
(金融產(chǎn)業(yè)部)