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股票信息
浙江東方【SH600120】
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英特集團(tuán)【SZ000411】
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康恩貝【SH600572】
4.55 RMB
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4.55
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4.47
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1.81億 億
億利達(dá)【SZ002686】
6.52 RMB
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6.31
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32.31萬手
成交額
2.12億 億

金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

奪取“開門紅” 奮戰(zhàn)“全年勝” | 浙江糧油2025年這樣干
發(fā)布時間:2025年02月21日
瀏覽量 : 91

2025年以來,浙江糧油積極貫徹落實(shí)全省新春第一會精神,全力做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,奮力沖刺“開門紅”,為全年工作開好頭、起好步。按照“工貿(mào)一體”發(fā)展戰(zhàn)略,浙江糧油大力推動實(shí)體、外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo),依托塔牌、天韻等投資實(shí)體融入全省歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局,協(xié)同推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,下屬塔牌公司主持的省級重大科技攻關(guān)項目取得新進(jìn)展,與五豐行達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,入選2024中國酒業(yè)百強(qiáng)榜;致力鞏固外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展基本盤,水果罐頭、紹興黃酒、調(diào)味品等重點(diǎn)出口產(chǎn)品和乳清粉、乳粉等重點(diǎn)進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)出口指標(biāo)保持穩(wěn)定增長;內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,通過贊助影視劇《太平年》、團(tuán)購、電視購物等方式提升黃酒、大米等主營產(chǎn)品品牌影響力,塔牌黃酒榮獲良渚文創(chuàng)合作獎。


2025年工作計劃


堅守市場化經(jīng)營之道,以持續(xù)提升核心能力為目標(biāo),強(qiáng)化行業(yè)對標(biāo),做精做深糧油食品主業(yè)。一是戰(zhàn)略先行,聚焦主業(yè)發(fā)展定位精準(zhǔn)做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑,通過外延式發(fā)展和產(chǎn)學(xué)研合作,謀劃推進(jìn)精準(zhǔn)膳食、橘皮衍生品等項目,形成多種業(yè)態(tài)并存、風(fēng)險對沖的多元化經(jīng)營布局。二是做大平臺,以打造糧油食品產(chǎn)業(yè)平臺為基礎(chǔ),通過政府賦能、資源集聚等方式做大平臺流量,形成平臺流量的“虹吸效應(yīng)”。三是做長鏈條,依托在手平臺、整合現(xiàn)有資源,在現(xiàn)有進(jìn)出口貿(mào)易和生產(chǎn)加工訂單支撐下延長業(yè)務(wù)鏈條,形成集商品貿(mào)易、數(shù)據(jù)分析、涉農(nóng)金融、倉儲物流等多種業(yè)態(tài)于一體的多元化經(jīng)營模式。四是做優(yōu)生態(tài),以供應(yīng)鏈驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)鏈支撐供應(yīng)鏈,支持成熟業(yè)務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)率先開展鏈?zhǔn)脚嘤?、集群發(fā)展,著力構(gòu)建貫穿糧油食品全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的發(fā)展生態(tài)。


重點(diǎn)經(jīng)營項目


精準(zhǔn)營銷推動破圈布局。塔牌實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略,以重點(diǎn)市場、重點(diǎn)人群為營銷突破口,通過影視植入、跨界聯(lián)名等多種方式擴(kuò)大自有品牌影響力、提升市場占有率,培育精品國潮國貨消費(fèi)新趨勢。

 

信息化賦能建設(shè)智能工廠。以投資實(shí)體為依托,深入推進(jìn)塔牌和天韻公司“機(jī)器換人”計劃,積極探索數(shù)字車間和智能倉儲設(shè)施建設(shè),推動業(yè)務(wù)全面數(shù)字化升級,實(shí)現(xiàn)整體效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。

 

精細(xì)管理促進(jìn)降本增效。堅持以降本為抓手、以增效為目標(biāo),將勤儉節(jié)約貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,推動全面預(yù)算、精細(xì)管理,大力壓降行政管理費(fèi)用,進(jìn)一步降低公司經(jīng)營管理成本;綜合施策、多措并舉調(diào)動全員積極性,全面提升人效。