浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
8月3日，集團召開半年度安全生產(chǎn)（節(jié)能減排）工作會議。會議傳達了省委省政府、省國資委近期安全生產(chǎn)、防汛防臺工作會議精神，總結了上半年安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作，部署下一階段重點工作任務。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳飛出席會議并講話，各成員公司分管領導、職能部門負責人、安管員，集團總部相關部室及安管員參加會議。
陳飛結合分管安全生產(chǎn)以來的工作，就如何認識安全生產(chǎn)分管領導這個關鍵崗位的意義、作用和責任，以及安全生產(chǎn)分管領導如何分解落實安全責任、高效務實管理、主動擔當作為等方面分享了體會和看法，并就做好安全生產(chǎn)工作提出了五點意見。一是定制度，確保安全生產(chǎn)有章可循。要高度重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設，加強宣貫培訓，強化動態(tài)檢查，確保落實落地。二是建機制，推進安全生產(chǎn)長效管控。要強化安全生產(chǎn)責任機制，深化事故隱患排查治理機制，構建數(shù)字賦能工作推進機制，夯實應急管理機制，健全完善考核機制，提升安全管控水平。三是勤檢查，強化安全生產(chǎn)源頭防范。要依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)檢查職責，不斷優(yōu)化檢查方式，常檢查、會檢查、善檢查，大力加強“四不兩直”檢查力度。四是重培訓，提升全員安全意識和素養(yǎng)。要分層、分類開展機制性安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展管理培訓、專業(yè)培訓和警示教育培訓，全面提升安全管理素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、法律素養(yǎng)。五是嚴問責，發(fā)揮典型案例警示作用。要固化提升晾曬、約談、通報機制，嚴格問責問效，落實“一票否決”機制，以硬實措施應對違法違規(guī)行為和責任事件。陳飛還對防汛防臺和平安護航亞運會工作作了強調(diào)，要求全面做好防御第6號臺風各項工作，全面落實落細各項安全措施，著力防范化解各種風險隱患。
會上，浙江土畜、億利達科技、浙江康恩貝中藥分別作了交流發(fā)言，集團安全生產(chǎn)部對部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了宣貫培訓。
