浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
本報(bào)訊 2月6日，集團(tuán)2015年度工作會(huì)議在杭召開(kāi)。本次會(huì)議的主題是深入貫徹中央、省委省政府系列會(huì)議精神，落實(shí)省屬企業(yè)年度工作會(huì)議上朱從玖副省長(zhǎng)“抓好抓實(shí)國(guó)企改革發(fā)展”等五方面重要指示，以及國(guó)資委馮波聲主任“進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”等七項(xiàng)工作要求，總結(jié)2014年集團(tuán)工作情況，部署2015年集團(tuán)重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)成員、各成員公司班子成員、本部全體員工共計(jì)200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由陳敏總裁主持。
會(huì)議首先由集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記丁康生作年度工作報(bào)告。丁康生指出2014年是集團(tuán)發(fā)展承上啟下的重要一年，在省委省政府、省國(guó)資委等有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，克服諸多不利因素和困難，堅(jiān)持提質(zhì)增效，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在明確深化改革方向目標(biāo)、推動(dòng)三大板塊有序發(fā)展、夯實(shí)企業(yè)發(fā)展管理基礎(chǔ)、建設(shè)和諧企業(yè)和諧班子等重點(diǎn)工作上取得了較好的成效，順利完成省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)。2014年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)573.72億元，再創(chuàng)歷史新高；利潤(rùn)總額超額完成預(yù)算指標(biāo)13.65%，同創(chuàng)歷史新高；集團(tuán)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額55.83億美元，同比增長(zhǎng)9.11%。
丁康生強(qiáng)調(diào)，2015年是深化國(guó)企改革的關(guān)鍵一年，集團(tuán)要堅(jiān)定不移以“改革、發(fā)展、風(fēng)控”為指導(dǎo)思想，在2014 年各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上做好延續(xù)、強(qiáng)化和突破，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：一是戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面推進(jìn)改革創(chuàng)新；二是轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升商貿(mào)板塊活力；三是提質(zhì)增效，做強(qiáng)做實(shí)金融板塊；四是全力以赴，推進(jìn)培育醫(yī)藥板塊；五是突出重點(diǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)；六是優(yōu)化管控，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平；七是加強(qiáng)黨建，著力建設(shè)“和諧”企業(yè)。
丁康生要求，切實(shí)做好2015年的重點(diǎn)工作，要以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要主動(dòng)謀劃，主動(dòng)改革。發(fā)揮好積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，謀劃好改革發(fā)展，謀劃好轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀劃好三大板塊的科學(xué)發(fā)展與協(xié)同發(fā)展。二是要勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。不斷推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)迎合“新常態(tài)”，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是要對(duì)手中的權(quán)力有敬畏之心，居安思危，始終要有如履薄冰的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，對(duì)標(biāo)找差距，彌補(bǔ)自身不足。
隨后，陳敏總裁作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，提出了2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。她強(qiáng)調(diào)，落實(shí)好2015年的工作重點(diǎn)，關(guān)鍵要堅(jiān)定不移以“改革、發(fā)展、風(fēng)控”為主線，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革攻堅(jiān)，更加注重提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加注重汰舊扶新、防控風(fēng)險(xiǎn)，努力提高資產(chǎn)證券化水平，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，重點(diǎn)從五個(gè)方面抓好落實(shí)：一是實(shí)施戰(zhàn)略管理，進(jìn)一步推進(jìn)深化改革改制工作；二是深化預(yù)算管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量指標(biāo)；三是深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步打造三大板塊新優(yōu)勢(shì)；四是推進(jìn)汰舊扶新，進(jìn)一步提高資源配置效率；五是強(qiáng)化制度執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)管控服務(wù)水平。
會(huì)上，東方股份、省土畜產(chǎn)、省紡織、技術(shù)集團(tuán)、省化工、浙商資產(chǎn)、浙金信托、中韓人壽、匯源投資等九家單位作了交流發(fā)言。（鄭燦表）
