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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

省國資委黃京秀副巡視員一行到集團(tuán)開展 “服務(wù)企業(yè) 服務(wù)基層”走訪調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2014年12月22日
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                                            凝聚共識(shí)   敢于擔(dān)當(dāng)

                       省國資委黃京秀副巡視員一行到集團(tuán)開展“服務(wù)企業(yè)  服務(wù)基層”走訪調(diào)研

         本報(bào)訊  115日上午,省國資委副巡視員黃京秀率第八巡視小組一行到集團(tuán)開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”走訪調(diào)研,了解集團(tuán)經(jīng)營情況,聽取工作意見和建議。陳敏總裁代表領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了企業(yè)總體經(jīng)營情況、集團(tuán)下一步改革的思路和舉措,以及推進(jìn)子企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)的有關(guān)情況。

          聽取工作匯報(bào)后,黃京秀副巡視員對(duì)集團(tuán)的整體經(jīng)營情況表示了肯定。他指出,集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路清晰,三大業(yè)務(wù)板塊布局有序推進(jìn),各項(xiàng)工作扎實(shí)有力,尤其是面對(duì)2014年經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)形勢(shì)不為樂觀的局面,緊抓落實(shí)、迎難而上,取得了較好的成績。

在提到集團(tuán)下一步的重點(diǎn)工作時(shí),黃京秀副巡視員結(jié)合當(dāng)前國資國企改革的目標(biāo)任務(wù),對(duì)集團(tuán)提出了三點(diǎn)要求:一是要抓緊研究出臺(tái)改革的具體方案。要在黨中央提倡依法治國的大背景下,按照省委省政府進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的要求,凝聚共識(shí)、集聚力量,敢于擔(dān)當(dāng)、拿出魄力,緊緊圍繞改革目標(biāo)任務(wù),立足集團(tuán)實(shí)際,統(tǒng)籌研究,切實(shí)謀劃好改革的頂層設(shè)計(jì)工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管作用,以加強(qiáng)資金集中管控為切入點(diǎn)提升集團(tuán)母子公司管控能力,建立和完善經(jīng)營責(zé)任追究機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力。三是要推進(jìn)集團(tuán)治理現(xiàn)代化。樹立現(xiàn)代公司治理思維,按照法人治理結(jié)構(gòu)的框架和規(guī)則構(gòu)建集團(tuán)治理體系,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人兼職行為,完善子企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè),注重后備領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。

會(huì)上,集團(tuán)相關(guān)部室就經(jīng)營過程中遇到的問題及意見建議向黃京秀副巡視員作了匯報(bào),黃京秀副巡視員表示走訪組將認(rèn)真研究,梳理緣由,盡力為企業(yè)發(fā)展提供支持。

最后,陳敏總裁對(duì)黃京秀副巡視員一行親臨集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)表示了由衷的感謝,并強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下一定會(huì)按照指示和要求積極貫徹落實(shí)相關(guān)工作。省國資委監(jiān)事處副處長朱紅衛(wèi)、集團(tuán)樓國慶副總裁、胡承江副總裁、任海津副總裁及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

                                   (鄭燦表)