圍繞主業(yè) 尋求新增長點 培育未來優(yōu)勢產業(yè)
――集團召開成員公司主業(yè)確定推進情況座談交流會
5月13日,集團召開由部分成員公司戰(zhàn)略與投資工作分管領導、相關部門負責人參加的主業(yè)確定推進情況座談會。會議由集團戰(zhàn)略與投資部總經理吳建華主持,集團副總裁樓國慶參加會議并作講話。
座談會旨在了解集團4月份下發(fā)《關于開展成員公司主業(yè)確定工作的通知》(浙國貿投發(fā)〔2013〕78號文件)后各成員公司的推進情況,研究解決主業(yè)確定中碰到的問題,進一步落實工作。
與會成員公司代表對集團開展主業(yè)確定工作表示高度認同,結合企業(yè)實際交流了對聚焦主業(yè)發(fā)展重要性的認識,初步介紹了所在公司下一階段擬重點做強的核心主業(yè),并從加快轉型升級的角度提出了對培育主業(yè)的思考,提出了建議。
樓國慶副總裁對與會各成員公司所做工作和提出的建議表示了肯定,對后續(xù)工作推進提出三點要求:一是要進一步統(tǒng)一思想,明確主業(yè)確定的重要性,從戰(zhàn)略的高度,著眼于長期發(fā)展來做好這項工作。二是要處理好三種關系:全局和局部的關系。成員公司要有全局觀念,所確定的主業(yè)既要從企業(yè)實際出發(fā),又要符合集團整體發(fā)展戰(zhàn)略。長遠和當前的關系。成員公司要在現(xiàn)有發(fā)展基礎上,圍繞主業(yè),積極尋求新的利潤增長點,做好未來優(yōu)勢產業(yè)的培育。堅持和創(chuàng)新的關系。要在堅持深耕主業(yè)的基礎上,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,促進規(guī)模效應和協(xié)同效應的發(fā)揮。三是要以主業(yè)確定為抓手,促進整體管理水平的提升。集團將圍繞主業(yè),確定一批符合戰(zhàn)略規(guī)劃和轉型升級要求的重點項目,研究出臺配套扶持政策,將聚焦主業(yè)發(fā)展工作進一步落到實處。(集團戰(zhàn)略與投資部 韓東進)