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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

丁康生董事長率隊到東方股份開展群眾路線調(diào)研
發(fā)布時間:2013年11月25日
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丁康生董事長在東方股份調(diào)研時強調(diào)

以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),團結(jié)協(xié)作再創(chuàng)佳績


    7月24日下午,集團黨委書記、董事長、集團群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長丁康生一行到聯(lián)系點單位東方股份公司開展黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研,與東方股份全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門及子公司負責(zé)人進行了親切座談。  

    東方股份就開展群眾路線教育實踐活動和管理提升活動的情況作了專題匯報。首先介紹了公司發(fā)展階段,本屆領(lǐng)導(dǎo)班子在實施戰(zhàn)略規(guī)劃、推動轉(zhuǎn)型升級等方面所做的工作,分析了公司目前在戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面以及管理層面存在的不足,提出了下一步要“加快發(fā)展實現(xiàn)跨越,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)再求突破,夯實基礎(chǔ)再求提升”的發(fā)展目標(biāo),以及在開展中期戰(zhàn)略對接、上市公司平臺規(guī)范運作、信用資源平衡、外貿(mào)股權(quán)改革以及類金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需要集團支持的建議。    

    丁康生董事長認(rèn)真仔細地聽完匯報后,與參會子公司經(jīng)理進行了現(xiàn)場互動。他詳細了解了浩業(yè)貿(mào)易公司上半年規(guī)??焖僭鲩L的原因,詢問了振業(yè)公司在澳大利亞市場的發(fā)展近況,了解了建業(yè)公司在團隊建設(shè)和產(chǎn)品建設(shè)方面的進展,對光電行業(yè)及多晶硅產(chǎn)品的出口提出了指導(dǎo)意見,肯定了嘉業(yè)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從低端家紡行業(yè)逐步轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路,對基金公司擬進試入醫(yī)藥高科技投資領(lǐng)域給予了專業(yè)性的指導(dǎo)。他鼓勵大家要樹立信心、克服困難,充分發(fā)揮自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢,抓好風(fēng)控,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

    丁康生董事長充分肯定了東方股份開展群眾教育實踐活動和管理提升活動取得的成績。他指出,東方股份在扎扎實實完成規(guī)定動作的同時,結(jié)合企業(yè)實際,開展“三聽三問”、“四個結(jié)合”、“四個到位”的自選動作,有抓手、很務(wù)實,緊扣企業(yè)實情,又簡單易行,值得推廣。

    在談到下一步工作,他要求,集團投資、財務(wù)、資產(chǎn)、風(fēng)控等相關(guān)部門抓緊落實東方股份提出的關(guān)于“中期戰(zhàn)略再對接,同業(yè)競爭再協(xié)調(diào)、信用資源再平衡、內(nèi)部改革再推動”等問題,主動做好對接,主動提供服務(wù),對會上不能明確的問題,要帶回去提交班子研究解決。

    調(diào)研會上,東方股份職能部門、子公司經(jīng)理與調(diào)研人員拉起了家常,氣氛融洽、和諧。集團黨委委員、人力資源總經(jīng)理鄭順民及相關(guān)部室負責(zé)人一起參加了調(diào)研。(東方股份  金一平)