加快轉(zhuǎn)型升級,推進戰(zhàn)略實施 確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)
――集團召開2011半年度工作會議
8月8日至10日,集團召開了2011半年度工作會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、本部中層和各成員公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理等70余人參加了會議。
會上,葉樸勇總經(jīng)理作題為《推進實施戰(zhàn)略規(guī)劃,著力提升經(jīng)營質(zhì)量,確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)》的工作報告,總結(jié)回顧上半年集團運營的總體態(tài)勢和主要工作,全面分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢以及集團發(fā)展面臨的有利條件和不利因素,從四個方面部署了集團下半年主要工作:在復(fù)雜多變的形勢中把握趨勢,確保完成全年各項經(jīng)營目標(biāo);以商業(yè)模式提升,構(gòu)筑供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺;以戰(zhàn)略協(xié)同推動,加快推進集團新產(chǎn)業(yè)建設(shè);以創(chuàng)新管理實踐,推進集團管控能力再提升。
省屬企業(yè)外派監(jiān)事會副主席童建新作了重要講話。童主席回顧了上半年監(jiān)管工作開展情況,宣講了當(dāng)前形勢下成立省屬企業(yè)外派監(jiān)事會的必要性,以及當(dāng)前及今后一段時間監(jiān)事會工作的重點。
最后,王挺革董事長作了重要講話。他要求各成員公司和本部各部室要認真領(lǐng)會省委省政府、省國資會議精神,按照葉樸勇總經(jīng)理、童建新副主席提出的具體要求,結(jié)合自身實際,認真抓好各項工作的落實,務(wù)必要全力以赴,確保完成全年各項工作任務(wù)。要從錯綜復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中科學(xué)把握發(fā)展機遇,推進實施戰(zhàn)略規(guī)劃。要完善法人治理結(jié)構(gòu),支持配合監(jiān)事會開展工作,進一步提高科學(xué)決策能力。還強調(diào)各成員公司要高度重視安全生產(chǎn),強化 “一崗雙責(zé)”制度。
會議還邀請了舟山市政府相關(guān)部門介紹舟山群島新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策情況,積極多方尋求戰(zhàn)略合作機會。
期間,各成員公司進行了交流,并分成三組,圍繞集團半年度經(jīng)營情況和下半年工作部署進行了熱烈討論。大家對集團新產(chǎn)業(yè)板塊的重大突破和上半年呈現(xiàn)出“十二五”良好的局面深受鼓舞,信心十足,紛紛表示要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,乘機而上,加快推進外貿(mào)主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐。同時,大家也結(jié)合自身所在公司的特點和實際,提出許多有益的、有價值的意見與建議。(集團辦公室陳海濱)