經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 黃 平 實(shí)習(xí)生 陳逸寧
浙江省國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司由原浙江榮大集團(tuán)控投有限公司、浙江中大集團(tuán)控投有限公司、浙江東方集團(tuán)控投有限公司于2008年1月合并重組而成,目前居全國500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)業(yè)排名第48名。浙江國貿(mào)集團(tuán)將開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為集團(tuán)首要任務(wù)來抓,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),取得了良好效果。記者近日采訪了集團(tuán)黨委書記、董事長王挺革。
記者:集團(tuán)是如何開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的?活動中如何突出企業(yè)特色?
王挺革:我們的總體思路是以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),不僅要解決好當(dāng)前存在的突出問題,更要著力提振應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心,理清轉(zhuǎn)型升級的思路。走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,把科學(xué)發(fā)展的理念滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。
在具體操作方面,我們一方面按照浙江省委確定的方法步驟,安排1次專家教授作中國經(jīng)濟(jì)金融分析輔導(dǎo)、帶領(lǐng)黨員通讀2本基本教材、組織3次黨委理論中心組集中活動;另一方面根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),以學(xué)促用,以用促學(xué)。比如,廣泛聽取員工意見,開展“頭腦風(fēng)暴”活動等。
記者:請結(jié)合本單位實(shí)際,談?wù)剬W(xué)習(xí)實(shí)踐活動的體會。
王挺革:干部職工通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,一是提高了思想認(rèn)識;二是查找突出問題,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我們認(rèn)真對照檢查國貿(mào)集團(tuán)是否做到了以人為本,是否實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;三是找到解決辦法,通過開展專題調(diào)研,不僅發(fā)現(xiàn)問題,更要開出藥方,我們提出了貿(mào)易、金融、產(chǎn)業(yè)投資全面發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前正著力推進(jìn)信息平臺建設(shè)、進(jìn)行家底審計(jì)、完善業(yè)績考評,不僅明確了企業(yè)發(fā)展的方向,更形成了科學(xué)發(fā)展的措施。
記者:接下來的工作中,集團(tuán)打算如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作?
王挺革:我們學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的落腳點(diǎn)是“推進(jìn)瘦身強(qiáng)體,加快轉(zhuǎn)型升級,提升競爭優(yōu)勢”。這既是國貿(mào)集團(tuán)當(dāng)前的任務(wù),也是長遠(yuǎn)目標(biāo)。在這方面,我們制定了《國貿(mào)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》,目的就是要“瘦身強(qiáng)體,開辟藍(lán)海,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型”。在這一過程中,我們既借助專家的智慧,又問計(jì)職工群眾,通過科學(xué)民主決策,形成能夠真正指導(dǎo)國貿(mào)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的綱要。
目前,集團(tuán)正加緊實(shí)施“瘦身強(qiáng)體”戰(zhàn)略,通過“保護(hù)存量,提升增量”應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊:一是把國際貿(mào)易轉(zhuǎn)型為商貿(mào)流通。在保持傳統(tǒng)國際貿(mào)易優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),介入貿(mào)易供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié),由原來貿(mào)易差價(jià)的單點(diǎn)盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛸Q(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈提供全程服務(wù)的多點(diǎn)盈利模式;二是拓展金融和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,退出低效、無效以及與發(fā)展戰(zhàn)略不相符合的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最終目標(biāo)是形成一個(gè)以金融服務(wù)為主體、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)投資為兩翼的發(fā)展業(yè)務(wù)格局。