浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
12月1日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樓晶，黨委委員、副總經(jīng)理黃道領(lǐng)一行赴國(guó)貿(mào)資產(chǎn)調(diào)研。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)法部、經(jīng)營(yíng)管理部等部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。國(guó)貿(mào)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加座談。
在聽(tīng)取國(guó)貿(mào)資產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及“十四五”規(guī)劃、2021年工作思路匯報(bào)后，樓晶董事長(zhǎng)充分肯定了國(guó)貿(mào)資產(chǎn)重新激活以來(lái)的工作成績(jī)，特別是圍繞集團(tuán)內(nèi)部存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和不良資產(chǎn)處置平臺(tái)定位，執(zhí)行集團(tuán)決策部署態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)有力，各項(xiàng)交辦任務(wù)完成出色，為助力集團(tuán)放下包袱、輕裝上陣作出了積極貢獻(xiàn)；班子危機(jī)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)作為，想干事、能干事、干成事；干部職工精氣神好、凝聚力強(qiáng)。樓晶董事長(zhǎng)就國(guó)貿(mào)資產(chǎn)“十四五”規(guī)劃及下步工作，提出五點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)持高站位謀劃好“十四五”規(guī)劃及明年工作思路。深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，明確公司在集團(tuán)改革發(fā)展大局中的功能定位，在執(zhí)行好集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的前提下，科學(xué)謀劃公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展之路。
二是堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好國(guó)有企業(yè)黨建工作，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以黨建工作提升企業(yè)文化，促進(jìn)干部職工心正行正。
三是堅(jiān)持高效率落實(shí)集團(tuán)工作要求。公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同運(yùn)作，創(chuàng)新工作思路，確保圓滿(mǎn)完成集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)。
四是堅(jiān)持高水平強(qiáng)化內(nèi)部管理。按照管理制度化、制度流程化、流程信息化要求，不斷健全完善內(nèi)控體系，確保不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)。
五是堅(jiān)持高要求提升領(lǐng)導(dǎo)班子及隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。要在提升能力上下功夫，自覺(jué)創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變工作方式，努力成為解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。
黃道領(lǐng)副總經(jīng)理用“隊(duì)伍狀態(tài)好、職能發(fā)揮好、未來(lái)謀劃好”充分肯定了國(guó)貿(mào)資產(chǎn)的發(fā)展成效。他指出，下一步，國(guó)貿(mào)資產(chǎn)要堅(jiān)持功能定位，進(jìn)一步論證完善“十四五”規(guī)劃；要提升專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提升問(wèn)題資產(chǎn)的處置經(jīng)營(yíng)能力，積累形成一套成熟的業(yè)務(wù)模式；要做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目處置和安全生產(chǎn)工作。
