浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
12月28日，集團(tuán)召開(kāi)2018年度第六次黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議暨務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，結(jié)合改革開(kāi)放40周年大會(huì)和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，謀劃2019年集團(tuán)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定集團(tuán)走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的路子。集團(tuán)黨委書記樓晶作重要講話，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會(huì)議。
樓晶在會(huì)上傳達(dá)了習(xí)近平總書記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的講話，中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及《浙江省全面深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)方案》。集團(tuán)黨委副書記鄭偉就《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》進(jìn)行了解讀。集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員先后發(fā)言，圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入探討其科學(xué)內(nèi)涵和重大意義，結(jié)合貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要求，謀劃2019年集團(tuán)工作思路和工作重點(diǎn)。會(huì)議還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》等法規(guī)、文件。
樓晶指出，過(guò)去一年，在省委省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展總要求，深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”總綱，克難奮進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)處置穩(wěn)步推進(jìn)，管黨治黨成效顯著，產(chǎn)業(yè)布局基本定型，管理水平明顯提升，公司各項(xiàng)工作取得良好成效。他強(qiáng)調(diào)，受中美貿(mào)易摩擦、匯率波動(dòng)等嚴(yán)峻國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及去杠桿、保民生等國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向影響，集團(tuán)發(fā)展將面臨挑戰(zhàn)和壓力。2019年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展突破的關(guān)鍵之年，做好明年工作，意義重大。集團(tuán)要按照省委省政府和省國(guó)資委的總體部署，聚焦聚力高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化，深入踐行新發(fā)展理念，持之以恒推進(jìn)六字總綱，穩(wěn)字當(dāng)先，穩(wěn)中求進(jìn)，修煉內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。他要求重點(diǎn)做好四方面工作：
一是堅(jiān)定不移抓管理。要圍繞“一二三四” 戰(zhàn)略思路關(guān)于加強(qiáng)總部“四大中心”建設(shè)的要求，毫不松懈抓好管控，全面強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)各級(jí)成員公司的管理。要建立健全各項(xiàng)制度，優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，不斷扎緊制度籠子，用制度管事管人管權(quán)。要繼續(xù)推進(jìn)總部制度信息化和財(cái)務(wù)、投資、法務(wù)、OA等系統(tǒng)建設(shè)，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明，提升管理效能，促進(jìn)集團(tuán)管理零死角。
二是一以貫之強(qiáng)黨建。要旗幟鮮明抓黨建，以黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。做好黨的組織建設(shè)，以大抓黨支部建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)基層黨組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，支部建設(shè)到哪里，切實(shí)執(zhí)行黨組織換屆和考核，提升組織力、突出政治功能，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，規(guī)范干部日常管理，培養(yǎng)一支忠誠(chéng)實(shí)干、敢于拼搏的干部隊(duì)伍，為集團(tuán)發(fā)展提供重要保障。
三是千方百計(jì)謀發(fā)展。要在三大板塊協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，集中資源聚力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展，確保三大板塊發(fā)展走在省屬企業(yè)前列。商貿(mào)板塊堅(jiān)持“搭平臺(tái)、建渠道、創(chuàng)品牌、促整合”，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型。金融板塊主動(dòng)適應(yīng)“去杠桿”的政策環(huán)境，注重內(nèi)涵，提升發(fā)展。醫(yī)藥板塊要積極融入全省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，尋求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新突破。主動(dòng)爭(zhēng)取籌建省屬政策性第三方醫(yī)療健康保障管理平臺(tái)，推動(dòng)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
四是毫不松懈控風(fēng)險(xiǎn)。要繼續(xù)推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的處置，切實(shí)解決歷史遺留問(wèn)題。要在外部不利環(huán)境下，妥善處置風(fēng)險(xiǎn)，采取多種方法、多個(gè)渠道，切實(shí)做好商貿(mào)板塊整合，確保集團(tuán)健康發(fā)展。要主動(dòng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，充分研判國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)集團(tuán)各類金融企業(yè)分類施策，確保不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)。
